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    Consultoria:
    1 - Orientação em Investimentos
    2 - Diagnóstico Organizacional
    3 - Planejamento Estratégico
    4 - Monitoramento

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    Capacitação- Cursos,Palestras e Oficinas:

    1 - Fundamentos Básicos De Gestão
    2 - Gestão Integrada a Excelência
    3 - Planejamento Estratégico
    4 - Empreendedorismo
    5 - O desenvolvimento ligado a Gestão Pública

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    Projetos:
    1 - Ampliação de Empresas
    2 - Capitação de Recursos
    3 - Planos de Negócios
    4 - Projeto de Viabilização Econômica
    5 - Financeira
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    Ferramentas:

    1 - Controle de Fluxo de Caixa;
    2 - Controle de Produção e Estoque
    3 - Formação de preço de venda;
    4 - Sistema de Pontuação e Motivação de Equipe;
    5 - Cadastro de Clientes, fornecedores e Colaboradores;

Potencialize a sua empresa, tornando-a mais competitiva e atraente para o mercado. Explore seus pontos fortes, combata suas fraquezas, aproveite as oportunidades e aprenda a se defender das ameaças, dessa forma você poderá investir na direção certa e fortalecer sua empresa para enfrentar os desafios do mercado.

A engenharia empresarial oferece consultorias e instrutoria além de ferramentas de gestão que podem ser desenvolvidas de acordo com a necessidade de sua empresa, tendo como objetivo faze – lá identificar suas competências a fim de, alcançar e ultrapassar o máximo de seu potencial.

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